Un corso che integra la teoria alla applicabilità, un connubio eccezionale per apprendere concretamente come riorganizzare l'azienda
Novara 23 e 24 Giugno 2011. Conference center Buonarroti. Presentazione, studio ed analisi operativa di 12 casi di successo di applicazione della Lean.
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Dopo il tutto esaurito dell'edizione di maggio 2011, viene riproposta in giugno 2011 una nuova edizione del corso su come riorganizzare l'azienda con i metodi LEAN, che include piu di metà del tempo, integrando teoria ad esercizi, simulazioni, roleplay e discussioni ed analisi di casi reali di applicazione LEAN nei contesti industriali.
Il corso rappresenta un riferimento all'avanguardia nel settore ed integra teoria e pratica attraverso un sentieri interattivo d'aula. Il corso è a numero chiuso, e per l'ammissione farà fede la data di iscrizione.
SGC Grecu Consulting Partners, una delle primissime società italiane di ingegneria e di riorganizzazioni industriali, i cui professionisti operano da piu di 25 anni in questo settore, propone un corso d'eccellenza "applicativo" sul metodo Lean, sulla Lean Production & Lean Management: un percorso d'eccellenza finalizzato a comprendere concretamente - e non solo teoricamente - come individuare gli sprechi e sviluppare progetti di recupero di produttività LEAN
- Programma
Relatore dei lavori Ing Alessandro Grecu, direttore del gruppo Grecu Consulting, consulente certificato CMC, noto professionista operante da molti anni in riorganizzazioni industriali, docente di management industriale e riorganizzazioni ingegneristiche in master post-universitri e docente presso la scuola di Direzione di Impresa di Confindustria
- I problemi di competitività di oggi delle aziende e il quadro globale che spinge alla riorganizzazione
- Dove l'imprenditore sbaglia nel tentativo di delega, e dove è possibile per imprenditori e manager coinvolgersi nella maniera migliore
- Il metodo Toyota, la Lean e la panoramica sui metodi attualmente utilizzati per accompagnare le aziende nella riorganizzazione
- Flussi, sprechi, Muda, Value stream map: comprendere le enormi opportunità di alleggerire l'azienda, approcciandole dal punto di vista "razionale" ed "emotivo"
- Casi di applicazione Lean in vari contesti industriali ed aziendali: Produzione, Progettazione, innovazione, ufficio tecnico, ufficio commerciale, strategic management,..
- Esercizi e confronti, simulazioni e role-play di gruppo per condividere la applicabilità dei vari concetti, e generare una crescita applicativa "cosciente" che vada oltre la teoria.
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L'evento è a numero chiuso per favorire un forte coinvolgimento ed un alto valore per i partecipanti.
Per informazioni ed iscrizioni è possibile contattare la Business Unit Formazione all'indirizzo formazione@grecuconsulting.com oppure visitare i siti
formazione@grecuconsulting.com
www.grecuconsulting.com
www.leanproduction.it
